Stratégie RH
Structurer les priorités RH du dirigeant, éclairer les décisions d'organisation, définir le cadre de la fonction RH dans la durée.
- Diagnostic RH complet
- Feuille de route
- Structuration organisationnelle
- Appui à la gouvernance
DRH externalisée à Caen · Normandie
DRH externalisée à temps partagé pour TPE, PME et PMI de Caen et sa Région.
Vous n'avez pas besoin d'un service RH permanent pour avancer avec méthode. Je vous apporte une fonction RH externalisée, à temps partagé, pour clarifier vos priorités et soutenir vos décisions de dirigeant·e.
25 ans
d'expérience DRH
TPE · PME · PMI
ARTISANS, COMMERÇANTS HOTELERIE- RESTAURATION INDUSTRIELS, SERVICE SANTÉ, TRANSPORT...
Caen · Normandie
sur site ou à distance
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Le point de départ
Quand les sujets RH restent seuls sur le bureau du dirigeant.
Dans une TPE ou une PME sans fonction RH interne, un signal faible, une urgence opérationnelle ou une décision repoussée peuvent mobiliser votre énergie bien au-delà de ce qui était prévu. Vous n'avez pas besoin d'un service permanent, vous avez besoin d'un cadre.
Un signal faible qui devient urgent
Une situation salarié qui s'installe, un document RH oublié : ces sujets ne se règlent rarement seuls.
Du temps de dirigeant absorbé
Les questions RH prennent des heures qui devraient revenir à votre cœur d'activité.
Aucune boussole RH claire
Vous savez que quelque chose doit être structuré, mais sans repère pour prioriser.
Une solution RH clé en main
Vous gagnez du temps sans perdre en maîtrise.
Offres
Une fonction RH externalisée, à trois niveaux d'intervention.
Selon votre contexte et le temps disponible, l'appui RH s'ajuste : mission ponctuelle, accompagnement stratégique, ou temps partagé récurrent.
Gestion RH opérationnelle
Reprendre la main sur le quotidien : dossiers du personnel, entretiens, procédures, situations individuelles à sécuriser et gestion de la conformité règlementaire.
- Procédures RH
- Entretiens et suivi
- Sécurisation des pratiques
- Documents RH clés
Temps partagé récurrent
Une présence RH régulière, d'une demi-journée par semaine à quelques jours par mois, pour incarner durablement la fonction RH aux côtés du dirigeant.
- Du Sur-Mesure à votre rythme
- Sur site et à distance
- Point d'ancrage RH senior
Pour qui
Dirigeants.es de petites et moyennes structures, sans service RH interne ou dans l'attente d'un recrutement.
Pas de spécialisation sectorielle : ce qui compte, c'est votre réalité opérationnelle de dirigeant, votre effectif et vos priorités du moment.
Dirigeants.es tout-terrain
Une équipe de quelques salariés, un dirigeant qui porte tout, y compris les sujets RH du quotidien.
TPE en croissance
Le passage à 11, 20, 50 salariés révèle des besoins de structuration RH auxquels l'expert-comptable ne peut répondre seul.
PME sans DRH interne
Une organisation qui a besoin d'un cadre RH clair, sans créer un poste permanent de direction des ressources humaines.
La méthode C.A.D.R.E.
Passer d'une gestion RH subie à un cadre d'action clair.
Une méthode simple pour distinguer ce qui relève de l'urgence opérationnelle, de la structuration durable et de la stratégie RH — adaptée à la taille réelle de l'entreprise.
- C
Comprendre la situation RH actuelle
Écoute du dirigeant, lecture des sujets sur la table, cartographie de ce qui existe déjà.
- A
Analyser les priorités du dirigeant
Distinguer l'urgence opérationnelle, la structuration durable et les décisions stratégiques.
- D
Définir le périmètre d'intervention
Cadrer ce qui sera traité, comment, sur quelle durée et avec quelle intensité.
- R
Rythmer l'accompagnement dans le temps
Poser un tempo réaliste, adapté à la taille de l'entreprise et au temps disponible du dirigeant.
- E
Évaluer les actions et ajuster
Point d'étape régulier pour vérifier ce qui avance, ce qui reste à faire, ce qui doit évoluer.
Expertise RH senior
25 années d'expérience en direction des ressources humaines.
Ici on parle vrai, on agit juste, on reste proche.
25 ans en DRH
Directrice des Ressources Humaines, de la stratégie au terrain.
Grands groupes
Expérience acquise au sein de groupes internationaux dans le retail, l'environnement et l'aéronautique
Confidentialité
Rien ne sort du cadre de l'échange. Discrétion totale.
Posture accessible
Une DRH senior qui parle simplement aux dirigeants.
Modalités
Sur site, à distance, ou en format hybride.
L'accompagnement s'adapte à la géographie et au rythme de votre entreprise, jamais l'inverse.
Dans vos locaux
Présence sur site à Caen et dans le Calvados : réunions dirigeant, entretiens salariés, immersion dans votre organisation.
À distance
Visio, points structurés : pour les entreprises plus éloignées ou pour rythmer un accompagnement récurrent.
Format hybride
Souvent la meilleure réponse : présence physique pour les moments-clés, distance pour la continuité entre deux passages.
Zone d'intervention
Basée à Caen, en intervention sur Caen et sa Région.
Une proximité terrain assumée : pour les entreprises du Calvados et de la Normandie et ainsi pouvoir intervenir régulièrement sur site sans dispersion.
Tarifs sur devis
Chaque mission démarre par un cadrage.
Votre contexte, vos priorités, le niveau d'intervention utile et les modalités adaptées. Le devis se construit après ce premier échange, jamais avant.
Mission ponctuelle
Une problématique RH précise à traiter : cadrer, décider, sécuriser. Livraison rapide, périmètre limité.
- Diagnostic ciblé
- Rendu structuré
- Périmètre défini au cadrage
Accompagnement stratégique
Une feuille de route RH sur 3 à 6 mois : structuration, priorisation, appui aux décisions clés du dirigeant.
- Feuille de route RH
- Points structurés
- Sécurisation des pratiques
Temps partagé récurrent
Une présence régulière — D'une demi-journée par semaine à quelques jours par mois — pour incarner durablement la fonction RH dans l'entreprise.
- Rythme mensuel adapté
- Sur site + distance
- Continuité dans le temps
Devis personnalisé · Modalités sur site ou à distance · Périmètre d'intervention défini après cadrage
À propos
Sandrine Le Maitre — une posture de DRH senior accessible.
Après 25 années passées à diriger des équipes RH en cabinet conseil puis dans des grands groupes, j'ai fondé Maison DRH pour mettre cette expérience au service des dirigeants de petites et moyennes structures de Caen et sa Région.
Mon parti pris : parler simplement, éviter le jargon, respecter la réalité de votre entreprise et de votre temps disponible. La fonction RH ne doit pas alourdir votre quotidien, elle doit vous permettre d'y voir clair et de décider.
J'interviens seule, en direct, en confidentialité totale — c'est ce qui rend l'accompagnement possible dans les petites structures où la relation compte autant que la méthode.
Premier échange RH
Planifions un premier échange RH.
Présentez votre besoin en quelques lignes. Je vous recontacte sous 48 h pour proposer un premier temps d'échange — en toute confidentialité et sans engagement.
- 06 15 36 52 88
- contact@maisondrh.fr
- Caen et sa région — Normandie
- Réponse sous 48 h